为统筹做好疫情防控和学校年度工作，4月30日，学校在主楼大会议室召开新学期工作布置会，会议首次启用学校视频会议系统，以现场参会和视频会议相结合的方式，研究部署新学期工作。

校党委书记高岩主持会议并讲话，对发挥好党建引领作用，为做好年度工作提供组织保障提出要求。党委副书记、校长姚郁在会上部署全年工作，推进新冠肺炎疫情常态化防控和2020年学校“双一流”建设各项工作。各分管校领导、校长助理分别介绍本年度分管的重点工作任务。全体党委常委、校长助理在主会场参加会议，全体中层干部和基层学术组织负责人以视频形式参加会议。

姚郁在讲话中指出，2020年注定是不平凡的一年。学校正处于中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的深度交融之中，处于“两个一百年”奋斗目标的深度交替之中，处于“两个五年规划”的深度交接之中；正在面对外部竞争和内涵提升这“两大挑战”的交集，正在面对第五轮学科评估和首轮“双一流”建设验收评估这“两大重压”的交叠，也正在面对疫情防控常态化的风险和挑战。

姚郁强调，面对新形势、新挑战，吃老本跑不出“加速度”，不加油轰不出“推背感”，不换道看不到“好风景”。我们要有鉴往知来的历史感、优胜劣汰的危机感，更要有抢抓快抓的紧迫感和敢于担当的使命感，以继续赶考的心态、接力奔跑的状态、不懈奋进的姿态，抢抓战略机遇、拿出必胜信心、抓住关键变量、汇聚强大合力，聚力内涵式发展，助力高质量提升，共同为推进“双一流”建设做出不平凡业绩、做出不寻常贡献、实现不一样的精彩！

姚郁就进一步做好疫情常态化防控和2020年学校“双一流”建设各项工作提出三点意见：

一是众志成城，打赢“新冠肺炎疫情常态化防控阻击战”。要统一思想，提高认识；主动应对、化危为机；齐心协力、狠抓落实。

二是深刻领会，准确把握“工程100条”的内涵实质。要坚持把立德树人作为建设高水平人才培养体系的核心任务；要坚持把高质量科学研究作为建设高水平人才培养体系的前导和先行军；要坚持把高素质师资队伍作为建设高水平人才培养体系的基础性工程。

三是狠抓落实，确保学校各项重点工作高质量推进。必须要在把握关键、抓主要矛盾上下功夫；必须要在精准对标、主动担当上下功夫；必须要在上下互动、合力推进上下功夫。

姚郁强调，2020年学校着力推进8项重点工作：1.加快推进南安普顿海洋工程联合学院建设工作，确保今年首批学生入学；2.加快推进科技试验示范区建设，确保上半年正常运行；3.加快推进协同创新工作站的申报和建设工作，确保今年启动运行；4.加快推进智慧海洋未来技术学院申报工作，争取今年获得批复；5.加快推进哈工程俄罗斯科学院远东分院联合研究院筹建工作，确保今年取得标志性进展；6.加快推进烟台研究（生）院建设工作，确保今年正式运行；7.加快推进青岛创新发展基地建设工作，确保今年试运行；8.加快推进智能学院/人工智能研究院建设工作，确保今年实质性运行。

（全文另发）校长姚郁在新学期工作部署会上的讲话   http://news.hrbeu.edu.cn/info/1141/63570.htm  

高岩在总结讲话中指出，部署年年有，今年有新意。学校2020年的重点工作体现两大突出特点：

一是系统性强。学校陆续推出的“工程100条”，是学校师生历史积累、群策群力、学习领会、多方借鉴、着眼未来的成果，是学校对近年来教学、科研、育人、师资建设的系统梳理，成果来之不易，希望大家认真学习和贯彻，把其作为学校当前和今后一个时期的工作遵循。

二是亮点突出。“一站一区四院”（即协同创新工作站，科技试验示范区，智慧海洋未来技术学院、南安普顿海洋工程联合学院、哈工程俄罗斯科学院远东分院联合研究院、智能学院/人工智能研究院）建设共同特点是“创新”和“提升”。“一站一区”是“管理创新”的大平台，南安普顿海洋工程联合学院和哈工程俄罗斯科学院远东分院联合研究院是“国际合作”的大平台，智慧海洋未来技术学院和人工智能研究院是“前沿探索”的大平台。要研究、探索把这些增量做成亮点，撬动学校工作提档升级。

高岩指出，今年是学校“十三五”收官和“十四五”谋划之年，是学校第四届党委履职中期之年，是出台落实“工程100条”、“双一流”建设收尾、第五轮学科评估启动、主题教育“回头看”、巡视整改、干部轮岗调整等大事多、难事多、任务重，又充满不确定性的一年，是适应国家高等教育新形势、落实新要求的一年。全校上下要有强烈的敏锐性和洞察力，时刻准备、超前研究、及时跟进、快速落实，抢占发展的先机与主动地位。

高岩就发挥党建引领作用，为做好年度工作提供组织保障提出五点要求：

一要抓严防疫。自疫情发生以来，全校上下勠力同心、担当负责，各单位和全体师生自觉服从大局，不折不扣地落实上级部署和学校要求，一系列防控举措取得成效，为后续工作奠定坚实基础。目前防疫工作依然是压倒一切的工作，开学和学生返校是一场只有赢不能输的“硬仗”，继续从严从细制定预案、实施管控、落实责任，守护师生安康、维护校园稳定。

二要抓出亮点。抓亮点首先抓基础。当前学校党建“基本制度、基本队伍、基本活动”做得很扎实，但党群组织要有基础更要有亮点。学校的组织工作、宣传思想工作、纪检监察工作、学生管理工作、学生创新创业工作都要瞄准国内一流，系统谋划、深入挖掘，做好亮点培育的设计与实施，力争推出具有国家级别和影响力的优秀典型。

三要抓实整改。巡视整改要在突出“深”和“实”上下功夫，不能满足于销号，工作是否有改变，师生是否有获得感是检验整改落实的标准，整改这篇“文章”不是写出来的而是干出来的，标本兼治才算真整改。各部门要扛起责任，强化担当，不能“纸面整改”。学校会对任务进行全面梳理、督促、核实，并于5月中旬召开整改推进会。

四要抓强干部。干部是工作的保障。今年将进行的干部轮岗调整按照“总体稳定、按需调整”的思路开展，既要考虑“届”的因素，又不搞全员“卧倒”、不搞大范围竞争上岗。调整过程中。采取分类推进的方式，对于选举产生的班子，不搞竞争上岗；对于其他非选举产生的班子，根据工作需要分批调整。全校要安下心、稳住神，踏踏实实地做好本职工作。

五要抓好文化。学校67年的发展实践中形成了“哈军工”精神、“三海一核”办学特色、“三个第一”价值追求，现在要更加注重创新文化建设，要深入思考和挖掘学校的文化名片。学校的大学生创新创业“面广、奖多”，已经成为响当当的“哈工程学生创新文化名片”。学生在创新创业中展现出来的“敢为的自信、必成的劲头、开放的眼界、合作的气度”值得教职工学习。广大教师要学习学生的这种创新文化，让教师的创新文化成为学校发展的不竭动力。希望全校教职工吹响创新的冲锋号，行动起来，把创新文化建设作为一项长期的重点工作来抓。学校要成立专班，进行理念、机制和模式研究，各单位要不等不靠，重创新、谋创新，结合实际有特点、有特色地抓好创新文化建设，百花齐放、不拘一格，让学校各方面在创新的带动下释放活力、不断发展。